（来历：钱江视频）
越南，在近年来成了全球的明星经济体。
2022年一季度，越南GDP到达2132.796万亿越南盾，同比增加5.03%，而同期新加坡仅为3.4%，韩国是3.1%，传统的制作强国日本乃至呈现了环比下降的趋势。
一起，依据商务部网站数据，2021年，越南全年出口总额为3,362.5亿美元，增幅为19%，超越出口规划接连第29年居内地外贸城市首位的深圳。疫情之下继续低迷的世界买卖里，越南却成了逆大势而行的闪烁新星。
现在，在中文互联网上也掀起了关于越南的火热评论，越南为何能逆势而起？越南是否会成为新的世界工厂？越南又有哪些职业远景光亮？越南华商现状怎样？是否真得遍地是挣钱的时机？
想要知道答案，就更需求一位切实感触过越南十数年来经济开展的亲历者来为咱们回答这些问题。
道越南，越南企业孵化器 iTechBlack的创始人，在越南日子了近15年，深化越南乡村、城市，了解越南风土人情，见证越南工业、互联网的鼓起。
越南当地的出资、运营环境究竟怎样？
越南制作业相比照国内的优势在哪里？
中资企业在当地是怎样的存在？华商真的在当地“制霸”全职业吗？
疫情迫使工厂大批脱离越南的状况是否事实？
一般人到越南又有哪些出资、创业时机？
本期，凤凰网财经《封面》将连线这位“越南通”，带你一窥越南华商现状，解读出资越南的应战与时机。
全球最挨近华人日子习气的区域，但根底建造比我国落后不止20年
凤凰网财经《封面直播》：
最早去越南是出于什么原因？
道哥：
大约是07年进入越南，那个时代是做手机的批发。其时仍是归于诺基亚的全国，深圳的华强北则是其时全球最大的二手手机买卖商场，许多国人在边境开起了商贸城。
我来越南之前，对整个越南的认知是十分原始的，觉得越南人都是戴个帽子日子在森林里，榜首次听到我老表说他在这儿做手机批发的商贸城，我幻想的也是森林里边搭一些草棚。
可当我踏进越南的时分，虽然它比不上咱们国内北上广深这些大城市那么富贵，可是它的买卖量以及修建各方面的风格，现已远远改写了我曩昔的认知，一下对这个当地发生很大的猎奇感。
凤凰网财经《封面直播》 ：
那假如让您来给咱们介绍一下越南，您觉得有几个关键词是什么？您会怎样介绍？
道哥 ：
假如从经济开展的视点，关键词便是增加速度快，改变快，一起也得看到它的起点比较低，从日子的视点来说，越南是全球华人区之外，跟中华民族的整个日子习性最挨近的一个民族。
凤凰网财经《封面直播》：
您2007年到这边之后您决议留在越南，后来您首要做了一些什么？从事了什么职业？
道哥：
我07年末的时分进入服装出产，就在广州中山市去定做其时时尚的服装——韩式的风格为主，然后往全球去去卖。
但到了2008年的时分，金融危机让广东省的民营服装加工厂关闭了简直70%，然后服装就不敢做了，又从头回到了做手机。
2008年9月份左右就来到胡志明开拓商场，坚持到大约2010年就不做了，由于2010年之后渐渐的苹果手机鼓起，我也是在那一波傍边没有转型，所以手机也渐渐停了。
后来发现越南一些越南朋友对我国收买需求很大，比方许多人会在阿里巴巴上去找产品，我就帮这些人在我国做一些收买。这个作业一向保持到现在，可是不像一门生意去对外开放了，而是在自己的交际圈朋友圈里做。
凤凰网财经《封面直播》：
2008年9月榜首次到胡志明，您的感触是什么？
道哥：
榜首印象是这儿人口太密布了，太吵了，他们那里许多摩托车，处处都是轰鸣声，不管到哪里都是摩托车的声响。
别的让咱们很觉得很惊奇的，便是人口这么密布，但整个城市一条立交桥都没有。
它的根底建造比我国落后应该不止20年。
凤凰网财经《封面直播》：
以您的调查这10年有没有一个比较大的改变呢？
道哥：
这10年它的根底建造是有改变了，可是到今天为止它跟国内一线城市相差的间隔仍是很大，整个社会的根底建造仍是十分落后。
越南小生意好做但难做大，我国人简直掩盖当地全职业
凤凰网财经《封面直播》：
您做企业孵化器的创业方向是怎样决议的？
道哥 ：
其时是在17年末的时分，无意间帮一个我国的企业家落地越南。
其时落地今后，给我签了半年的保密协议，半年内不允许我再帮第二家，由于互联网职业它想赢在起跑线上。后来他就告诉我说你去做一个孵化器，我帮你拉资源，半年后我信赖有许多我国互联网的企业家会来找你。
后来他就把顶部互联网，包含全球许多基金的出资人，还有二线互联网的一些老板悉数都介绍过来了。
凤凰网财经《封面直播》：
做企业孵化器从2018年到现在4年了，现在是一个什么样的规划？
道哥 ：
18年到19年的时分，一向是在亏钱，由于做企业发现越南这边有一个很大的特征，便是胡志明市这儿的租金太贵了。胡志明市的租金有些乃至比现在的北上广深还要贵，由于我要把一个孵化器里边做装饰，做一些公共服务器，装饰就花掉了个160万左右，一平方的作业室成天性到达到88美元。
而其时越南互联网热仅仅刚刚起步，它底子不足以支撑咱们去挣钱，一向到后来疫情迸发，不能会集作业，不得不关掉孵化器，把大的中心期的孵化器缩小，并搬迁到周边相对租金廉价一点的当地了。
凤凰网财经《封面直播》：
人工大约本钱是多少呢？
道哥：
其时是13个职工，一个CEO是美国人，大约是1万块，还有一个他的助理便是招商司理，是一个在加拿大回来的越南人，他的税后薪酬是挨近11,000，税前本钱大约得15,000，就这两个人比较多，其他十几个人加起薪酬的话，大约预期到9万块钱左右。
整个薪酬跟咱们看到的越南一般职业里边的工人薪酬是彻底是两码事。
凤凰网财经《封面直播》：
由于您公司开的仍是比较高的是吧？
道哥：
是由于咱们这个职业的需求跟一般的职业不相同，这个职业的需求你有必要十分世界化，你有必要有才能去跟全世界人触摸，能拉来许多入驻，能拉来许多创业者，这些人的才能或许会略微高一点，那么咱们的薪酬也必定要高，没有的话他人不乐意来。
凤凰网财经《封面直播》：
您了解的越南像胡志明市均匀的薪酬水平大约是多少？
道哥：
假如均匀薪酬水平的话便是在2200人民币左右。
凤凰网财经《封面直播》：
这个指的是一些工厂的工人吗？
道哥：
不是，这个指的是整个胡志明市的均匀薪酬水平。
凤凰网财经《封面直播》：
那在工厂作业的工人，他的薪酬一个月大约是多少？
制造业巡访｜从东莞到东南亚，一位代工者的三国开厂进程
来自美国的连锁会员超市Costco“开市客”将在5月28日于南京开出它在这个城市的第一家店，这也是Costco在进入大陆5年后开的第7家店。
差异于之前在大陆的门店，南京Costco最大的亮点是这家店自带一个加油站，能一起包容24辆车进行全自助加油——像门店其他服务相同，仅对会员敞开，而且油价还更低。
这也让这家Costco更像它在其他海外商场的形式，关于拖家带口去购物的顾客来说，有着必定招引力。
此外据Costco方面向界面新闻表明，像其他城市门店相同，南京门店也会增设包括鸭血粉丝汤等在内的本乡食物。
Costco是全球最大的零售商之一，其年报显现，到2023年12月31日，Costco在全球共有超870家门店，是全球门店数最多的会员制超市。
关于国内顾客来说，Costco其间之一亮点在于其开业经常有超值奢侈品引流，由此招引很多顾客光临，例如深圳门店里的爱马仕与茅台，在开业不到半小时就被一抢而空，有人专门前一晚去排队，部队时刻长达4小时。
比较山姆、麦德龙同等类型外资会员超市，Costco进入我国大陆的时刻并不久，它在大陆的首店上海闵行店于2019年才开业，直至2021年才在姑苏开了第二家店。但现在的Costco现已察觉到了现在我国消费商场的改变，有加码提速之势。
在曩昔的2023年，Costco一口气开出3店，别离坐落上海浦东、宁波与杭州。到现在南京店，Costco在大陆共运营7家门店。
不同于逐步落寞的传统大卖场，会员制商超凭仗更少的SKU，在对供应链的精准把控上，凸显出了产品的性价比与质价比。现在我国顾客对高品质性价比产品的寻求，让会员制超市看到史无前例的开展机遇。
本乡企业界，盒马X会员店在2020年于上海开出首店，3年内付费用户达300万，现在门店数量已有10家，散布于北京、上海、南京、姑苏等地；Fudi两年多时刻已在北京开出3家会员店，此前还方案在2024年新增15家门店；高鑫零售旗下M会员店最新财年开出3家会员商铺，会员总数近24万。
跨国企业界，现在规划最大的属山姆。2023年12月，沃尔玛我国在其微信大众号中说到，估计未来每年都有6-7家山姆新店开业，进入高速开展期。2023年以来，山姆新增了上海真如、深圳前海、福州仓山、武汉汉阳、上海嘉定5家新店，到最新，山姆在我国运营有47个门店。比照2021年年末山姆36家门店的数字，山姆差不多坚持着2个月开一家新店的节奏。另一家会员超市麦德龙，到上一年11月，在国内会员店到达24家。
不过Costco的速度比较之下还不够快。凯度顾客指数的监测显现，2023年有超越10%的我国家庭在会员店购买过快速消费品，会员店销售额比照2022年全体增速超越40%。其间外资零售商相较本乡企业将继续坚持优势，山姆和麦德龙现在仍占有肯定比例并继续坚持高速增加。
作为相同来自美国的品牌，Costco在国内最大的竞赛者或许是山姆——两者都把SKU坚持在较为精简的水平，具有较高竞赛力的自有品牌。其间山姆的SKU约在4000左右，Costco则表明是不到4000，且商场里都遍及选用大包装，这让它们对标的家庭消费集体也在必定程度上重合。不过山姆与Costco的一个差异是，山姆近年来在我国长于发明爆款单品招引会员，比如之前出圈的烘焙明星麻薯、榴莲千层等。
此外，外资会员超市进入我国还面临着本乡化的调整。
比较国外顾客习气于一周一次很多收购，我国顾客或许更期望产品离家更近，购物频率更高。以山姆来说，其门店面积往往超越1万平方米，一般选址在近郊，但该品牌正在经过树立前置仓，让产品愈加接近社区。除此之外，山姆还经过一小时极速达、全城配、全国配等多种线上配送服务，企图匹配其会员顾客多层次、多场景的需求。这必定程度上助力山姆会籍增加速度进入前史新高。
而相同选址近郊的Costco，几乎在我国开的每家店都会被问到有没有“线上送”的问题。
事实上它也正在调整。最早在2022年10月，Costco在姑苏开通了“线上配”送事务，配送规划为姑苏市，2023年，又增加了当日达服务。尔后，这一事务扩展到无锡、南通、宁波、杭州五个城市，均由第三方公司“挑挑购物”完结配送和售后，仅仅现在这一服务因为配送门槛相对较高、产品价格高出实体店等状况，仍有待完善。
Costco方面告知界面新闻，“开市客到家”线上购物已在上海、深圳、姑苏、杭州、宁波上线。南京Costco开市客线上购物服务将于卖场开业之后准备上线。本年，Costco开市客还将进一步完善线上购物的商业布局。
不过，作为全球最大零售商之一，Costco的全球供应链规划是其具有的优势之一，“经过在全球规划内收购大牌，为会员挑选和供给更优质的全球人气产品，并经过抢先的全球收购规划优势带来协同效应，取得竞赛优势。”Costco方面向界面新闻表明。
而总体上会员制超市的消费商场，仍旧首要会集在一线新一线城市，特别在华东与华南。考虑到消费习气、国际化程度及对品牌的认知程度，会员制超市们能发挥四肢的点位姑且不算多，这也导致在一些城市呈现“浴血奋战”的状况。
以南京为例，跟着Costco的开业，南京的会员制超市竞赛格式变得愈加剧烈。本年到现在，南京现已迎来三家会员店：1月，M会员店南京首店开业；5月，除了Costco，江北山姆会员店也将开业。至此，南京会员制超市总数将达7家，会员超市竞赛“晋级”。
Costco开市客我国大陆区总经理章曙蕴泄漏，关于长三角地区的未来拓店方案，Costco正在活跃准备的阶段，长三角地区甚至我国商场一向都是Costco开市客要点重视的商场，未来Costco开市客也将继续深耕于此。
这也意味着未来竞赛会进入更鼓励的阶段。而会员制商超们也还在这一布景下不断试水优化，5月15日，盒马北京X会员建国路店发布闭店公告宣告，称依据事务调整，建国路X会员店将于5月底中止经营，此刻间隔该门店开业只要7个月时刻，封闭后，北京仅剩下一家盒马X会员店。
白宫发言人用二战前史反击，记者席一片惊呼
文 | 蒲 琳
美国历史上最年青的白宫讲话人诞生了！
据《环球网》征引美国福克斯新闻网报导，当地时间11月15日，美国中选总统特朗普宣告卡洛琳·莱维特将担任他就任后的白宫新闻秘书。而此前，莱维特在特朗普2024年的整个竞选过程中一向担任其讲话人。
赶在腊月到来前后，大润发、永辉超市等闻名零售商超纷繁宣告开出新门店。尤其是部分仓储化装饰、会员收费的上万平米的大型超市，宣扬噱头十足，招引了更多顾客到来。
1月12日，大润发旗下第三家M会员店在南京开业；同日，Costco在深圳开出大湾区首店，正式向山姆会员店“大本营”建议应战。1月15日，永辉超市在昆明开出首家云南仓储超市旗舰店，与会员超市相似的门店装饰和运营逻辑，但并不收取会员费。而早在半个月前，山姆会员店在上海的第六家门店正式开业，开业当天场内人头攒动。
据新消费日报收拾，当时Costco南京门店主体结构已竣工，估计将于2024年6月正式对外运营；山姆会员店1月初完结了天津二店的建造签约，还有20家门店处于预备中，估计2024年将新开6~7家门店；大润发M会员店则宣告将在2024年至少开出5家会员超市，并深耕长三角城市。
除了清晰发表开店方案、签约意向的商超品牌外，2023年进博会上，麦德龙我国也曾提出将继续调查评价，寻觅适宜机遇扩增会员门店。沃尔玛近期也宣告完结8城29家门店的晋级，不只装饰向“仓储式”挨近，还有添加全球购专区、定制新品、精简SKU、添加试吃投入等调整。
从当时的开店、竞赛态势不难看出，尽管近几年有部分商超在仿照会员店形式的过程中遭受波折，但“会员店”、“仓储店”形式正在被国内顾客承受，成为我国线下零售商场可贵的高速添加业态。
需求清晰的是，尽管大型会员店开店正在如火如荼地进行，职业还处于抢占商场、培养顾客阶段，但现在职业界的竞赛者也进一步缩短至少数头部玩家。
“持久来讲，咱们只赚会员费”
高鑫零售旗下大润发M会员店从2023年4月扬州首店开业试水以来，就对该形式表现出较大的热心。从门店开业节奏上看，M会员店首要选用大润发自有物业，在原有修建基础上大规划翻修改装，晋级为仓储式会员门店。
相较于山姆会员店、Costco、盒马等干流员店品牌，大润发布局会员店时刻最晚，且扩展并不快，但团队关于会员付费形式非常看好。
“持久来讲，咱们只赚会员费。”高鑫零售履行董事兼首席履行官林小海在沟通会上表明，大润发的M会员店没有包袱，团队对赢利要求更低，有时机给到会员顾客更多回馈。
“我国未来10-20年傍边，这个是快速兴起的赛道，咱们觉得咱们见义勇为。”高鑫零售M会员商铺事业部总经理袁彬表明，正是会员店在全球以及我国范围内的成功，让团队看到了该形式的潜力和正确方向。
更详细而言，M会员店采纳产品毛利和运营本钱打平的“极致”运营形式。在开业之初林小海就曾提出3年内不计划盈余的预期，而且只重视会员规划和续费水平。
还有会员店必不可少的自营品类。在南京门店中，门店总计SKU规划超3600个，较扬州首店添加约20%，其间自有品牌占比约30%。此外，不同于传统大卖场形式，M会员店推广了无合同扣点、非质量问题无退货、无额定费用的新协作形式，削减供货商的后顾之虑。
到南京门店开业前，M会员店已在扬州、常州累计具有12万付费会员，每年收费规范为260元和680元两档，价格和积分战略于山姆会员店相似。跟着产品的更新迭代、大润发团队关于会员形式运营经历的堆集，M会员正在从仿照其他品牌到寻觅自己的差异化，例如先入驻二三线城市、重视地方特征需求。
据林小海泄漏，一年前，大润发推出了第一个自有品牌单品，开展至今大润发已具有超300个自营单品，“咱们简直每天推出一个PB（自有品牌）产品，咱们期望在本年PB的出售额有时机做到10个亿。”
“不管是做大店仍是小店，零售的实质是相同的。”林小海在沟通会上表明，“26年前大润发刚起步时，许多大卖场形式现已很成熟了，大城市有许多国际品牌存在，大润发从二三线城市开端开展，终究回到一线城市。”
不过现在M会员还没做好进入北上广等一线城市的预备，一起也表明短期内不会进入竞赛剧烈的北上广。估计下个财年（2024财年）大润发将至少开出5家会员店，短期内将要点布局供给链堆集较为深沉的江苏及周边城市，未来继续深耕长三角。M会员店也被大润发内部视作未来的第二条添加曲线。
无法舍弃“仓储店”的永辉超市
1月15日开业的永辉“仓储店”杰出了本地运营特征，引入了更多永辉商超此前较少重视的网红产品、进口产品。
据介绍，在云南旗舰店约1.2万个SKU中，进口产品占比约15%，网红产品占比约10%，云南地标品占10%左右，超40%的产品初次在永辉途径呈现。门店环绕“全球+全国+本地”的笔直供给，叠加本地自加工，简直在每个品类中都打造出了“进口+全国+云南特征”的产品结构。
该门店在装饰、堆头摆放上不只更靠近规范的会员店，还深化供给链推出了一些列“永辉专供”和联名产品。较为杰出的是，云南旗舰店添加了更多餐饮空间，不只要食物百货类产品sku超8000个，还增设了烘焙区、现制食物区。
永辉超市早在2021年5月就开出了首家“仓储店”，并在尔后的不到一年间快速扩张至55家，掩盖全国10个省市。但永辉的“仓储店”并非会员付费形式，而是仅关于其他会员店品牌产品品类、装饰的仿照。
从此前发表来看，“仓储店”形式有着比传统永辉超市更好的出售添加，但自身特征与其他品牌、乃至永辉超市自身拉不开间隔，并未能快速构成消费粘性和品牌影响力。
2021年，永辉超市呈现上市以来的初次亏本。这让其不得不在2022年继续缩短规划，既封闭传统商超门店，也封闭了部分“仓储店”。据公司在2023年8月年中成绩会回复显现，现在永辉超市仓储门店仍有44家。
据永辉超市2023年三季报显现，前三季度完结运营收入620.88亿元，同比下降12.44%；前三季度归母净赢利为0.52亿元，扣非后归母净赢利为-3.75亿元，较上年同期别离减亏9.39亿元、2.67亿元。在继续缩短减亏的压力下，永辉超市2023上半年门店数量已跌破千家，降至998家，鄙人半年闭店调整继续不断。
尽管运营压力巨大，但永辉超市依然坚持开出了门店规划上万平米的无付费会员“仓储店”。
“永辉超市云南旗舰店是永辉推动门店调优战略以来，对其供给链才能、运营才能、选品才能及服务才能的会集展示。”永辉超市CEO事务助理王守诚在承受媒体采访时表明，期望该门店能为传统线下门店转型晋级打造一个全新的模板。
据悉，永辉超市旗下还有400多家门店正在推动调优。至2024年阴历春节前，永辉超市将首先开出超10家门店。现在已完结9家，均是完结精细化办理的调优新店型，投入了更多本地自建加工仓、“一店一议”的定制化改造。
快速新增的10家门店是否都是靠近会员店的大卖场还不得而知，但能够看出，永辉超市关于会员店形式的学习热心并未减退。
会员店、扣头化？性价比是要害
“其实会员店便是扣头店，可是会员店经过会员费确定比较聚集客层的扣头店。”林小海在谈到2023年以来扣头店快速兴起情况时表明，会员店由于存在会员费门槛，确定了方针顾客，产品能够更聚集，而一般的扣头店面向一切客层人群，“当你巴结每个人的时分谁都不巴结”。
实际上，近几年国内顾客的消费观念日趋理性，叠加扣头零售店的快速兴起扩展，中高端商超较好的产品和服务体会当然重要，但性价比依然是顾客衡量的一大要害。
近期，深圳Costco首店开业的客流量爆满，不只是周边顾客关于Costco产品力的必定，更多人是为了抢到开业产品优惠。交际媒体上的抢购清单、开业当天平价茅台的乌龙风闻，都表现了Costco的途径专供产品在顾客集体中构成的优质贱价“薅羊毛”心智。
已在我国消费商场耕耘数十年的山姆会员店近期依然着重，继续减缩产品加工、流通之间的间隔，大幅提高店内全体功率，将节约的本钱从头出资到价格上。
林小海以为，现在的我国零售业是充沛竞赛的，有了线上电商，许多产品的价格其完结已低到“不可理喻”的程度。尽管2023年商超也呈现了相似“移山价”的价格战，但顾客除了价格还重视质量。关于线下零售商而言，能做的只要提高产质量量、提高功率、立异服务。
关于大润发而言，M会员的开展仍处于前期起步阶段，在不考虑马上盈余的情况下，产品服务质量和价格力“两手抓”是更正确的挑选。据泄漏，2024年M会员店将会把自营产品所获得的超量毛利，再次投入到产品的价格力竞赛上。
就在会员超市不断拓店、招引顾客开卡付费时，在2023年的终究一天，盒马CEO侯毅在其朋友圈发文表明，2024年盒马NB奥莱店将全面发动全国开店，方案开500家盒马NB奥莱店。他表明，“形式现已走通，我国2800多个县级市、290左右地级市，开一万家盒马NB奥莱店不是愿望，一定会完结”。
实际上早在2023年11月的零售供给大会上，侯毅就提出，扣头化运营形式不是卖廉价货，而是把好货卖廉价。但盒马却挑选了对扣头、弱化会员付费形式的强势转型，与供货商的抵触至今有着较高的业界评论度。
据报道，盒马在2023年底悄然调整了会员付费战略。有音讯称，盒马在大力推动扣头化转型，未来一切产品完结降价后，无需再额定付出会员费。
现在，盒马X会员价格为258元/年，钻石会员价格为658元/年，已累计有约300万会员。
除了会员和产品价格的调整外，盒马近期再次上线了被同行视为价格在的“移山价”活动，瞄准山姆会员店最为中心的牛肉品类，以及烘焙、生果、生鲜、干货等。为了应对扣头化形式，盒马也正在继续精简产品规划，2023年已筛选约64%的SKU，估计未来将保持2000~3000个SKU的动态平衡。
据此前盒马内部担任人员泄漏，到2023年11月盒马的一系列产品调整并未影响门店全体出售情况。
从上述职业实践不难总结出，什么才是真实的会员仓储店形式？好质量、好价格、好服务并面向中产年青消费集体。为了到达上述服务运营方针，并平衡本钱、盈余，现在各大品牌给出了风格悬殊的解决方案。
终究哪一运营形式将在高度竞赛的我国消费商场站稳脚跟？还有待时刻和顾客的查验。
据报导，白宫新闻发言人让-皮埃尔在空军一号上向记者说话时表明，拜登直到感恩节周末才做出这一决议，并着重他一直在“纠结”怎么处理这种状况。
（来历：央视新闻）
当被问及拜登现在是否以为司法部已被政治化，让-皮埃尔则表明，拜登宣告赦宥的原因之一是，“他的政治对手好像不会放过这件事。”不过，让-皮埃尔说，拜登对司法体系有决心，他并不以为这一态度与他赦宥儿子的决议有抵触。
她说：“这两种状况都或许是真的：总统的确信任司法体系和司法部。但他一起以为，他的儿子在政治上被针对，所以他做出了这个决议。”
报导称，当天，第一夫人吉尔在到会活动期间被问及此事时还表明，“我当然支撑赦宥我的儿子。”
依据白宫当地时间12月1日晚宣告的声明，拜登宣告赦宥他的儿子亨特·拜登。依据声明，拜登赦宥的罪过涵盖了亨特·拜登的联邦枪支重罪指控和此前针对9项联邦税务指控的认罪，使亨特·拜登免于或许因而被判刑。报导说到，拜登在声明中为儿子的行为辩解，他指出，亨特“明显受到了区别对待”，“在国会中的一些政治对手鼓动此事、借此进犯我”。
值得留意的是，让-皮埃尔此前曾六次坚称拜登没有赦宥亨特·拜登的方案。一位记者问询让-皮埃尔，之前那些否定赦宥的声明是否“能够看作是对美国人民的谎话”。对此，让-皮埃尔表明，“拜登信任的一件事便是永久对美国人民说实话”，并重复表明拜登在决议中“挣扎”。在被问及有关赦宥的问题时，让-皮埃尔重复了拜登1日晚上声明中的许多观念，如针对亨特·拜登的联邦指控是出于政治动机。
依据美国宪法，总统有权赦宥违背联邦法令的个人，而根据美国的联邦体系，不能赦宥在州法庭被科罪的人。
据了解，拜登并非首位为亲属或政治盟友行使赦宥权的总统。在中选总统特朗普的上一个任期结尾，他也曾赦宥多名在“通俄门”查询中被科罪的盟友。
极目新闻归纳我国新闻网、央视新闻
（来历：极目新闻）
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